2013年第一天,第14届齐鲁动漫展在山东省科技馆开幕,这也是2013年中国第一个区域性的动漫展会。 作为一个由民营动漫企业承办的动漫活动,齐鲁动漫艺术博览会历时十载,在日前揭晓的“文化齐鲁、创意山东、品牌100”评选中获评山东“最具影响力十大文化节会品牌”称号。
动博会像“烤地瓜”——
不好看但养人
“这么多年来,第一次在元旦办展。”据山东世博文化传播公司董事长王振华介绍,齐鲁国际动漫艺术博览会在2003年初定为每年两届,至今已经成功运作了“齐鲁动漫展览会(13届)和“世博动漫嘉年华”(5届)两个会展品牌。
“当初公司决定从事动漫开发时,中国动漫产业的概念才刚刚形成,从政府到公众等各层面都对这个‘新玩意’不了解,更谈不上成熟的产业链。于是,公司决定从传播动漫文化、培育动漫消费市场入手,开始策划了齐鲁动漫博览会。”王振华说。
“山东本土动漫发展还处于起步的成长初期,缺乏龙头企业和有影响力的动画作品,更没有出现在全国有影响力的动漫形象。”王振华表示,“动漫产业的发展水平由经济发展水平决定,山东动漫产业发展还没有引起足够重视。”
不过,连续10年下来,动博会已吸引了几百万省内外青少年参与。据2012年统计数据,在两个动漫展会的带动下,济南的动漫社团由最初的三五个发展到现在的87个,参展企业累计1000多家,动漫项目交易和周边产品交易额逾亿元,被誉为“齐鲁动漫产业的孵化器”。
在成为济南标志性文化活动的同时,动博会还在青岛、烟台、潍坊、聊城、菏泽、山西太原、内蒙古呼和浩特等地进行了巡展。“我们的展会就像是‘烤地瓜’,不好看但养人。”王振华说,“齐鲁动漫博览会没有政府投入,没有豪华装饰,但它是10年来动漫爱好者亲自参与做起来的,大家对它有一种特殊的感情。”
《我要长大》——
向原创动画“逼近”
动漫产业的核心,是打造具有自主知识产权的动漫形象或品牌。从培育动漫市场入手,世博公司打造的动博会能否“逼近”动漫产业的核心?
2007年,在全国动漫产业高峰论坛上,王振华率先提出“应用动漫”的概念,公司投资了“应用动画”业务,根据客户需求,订单制作工业产品、电子产品、机械产品、生产过程、模拟演示等五大类动画。仅一项业务,当年就创下500万元的产值。
由应用动画向原创动画跨越,世博公司终于有了资本和实力。2009年,世博公司注资400万元,在济南西区数字创意产业园内成立了山东世博华创动漫传媒有限公司,《我要长大》、《少年孙子》、《天香》等一系列原创动画项目陆续启动。其中,《我要长大》是百集科普动画,已经制作完毕,正在进行后期包装策划,计划登陆国内各少儿频道。
“从企业运营和构建商业模式的角度,我觉得当初提出的‘由外围向核心逼近’的战略依然正确,而且公司近10年的发展更加验证了这个战略的正确性。”王振华说,在中国,动漫企业的平均寿命是11.7个月,世博公司能存活10年而且发展规模和影响力越来越大,就得益于“从外围入手解决生存问题、向核心逼近解决发展问题”。
发展——
“本土原创动漫的试验田”
动博会开始在济南举办,后来逐步形成了以省会都市圈为核心向周边城市辐射的态势,激活和预热了山东动漫市场。如今,已10岁的齐鲁动漫博览会将如何进一步成长?
王振华坦言,齐鲁动漫博览会做了10年,大小也是个品牌了,但自己很清楚已经到了瓶颈阶段。“我们必须寻求突破,这个展会不能仅仅是招商招展卖门票赚点钱,更应该是成为能够推动山东17市动漫产业共同发展的一股力量。”
曾在2011年参展的济南奇麟笔动画公司总经理苏庆认为,从企业角度讲,这些年的坚持和努力,齐鲁动漫展给济南本地动漫企业提供了一个宣传推广的机会,而其自身已形成了成功盈利的动漫展会商业运作模式,也具有成为国内知名动漫活动品牌的潜质,只等一个机遇。”
对于品牌发展之路,王振华将其定义为规模化、产业化、专业化、国际化“四化”,“希望动漫展在保持齐鲁特色的同时突破区域限制,在坚持群文、亲民的同时具备连接产业链各环节的能力,成为培养本土漫画家的沃土和本土原创动漫产品的试验田,成为以山东为核心辐射周边省市的原创动漫作品及版权的展示、交流平台。”
这些年,国产动漫取得了不俗的成绩。对于本土动漫,王振华认为,“中国动漫产业将进入大浪淘沙的阶段,重新洗牌,品牌确立,效益凸显。在这期间,如果山东能有一批动漫企业屹立不倒,不断创造出优秀原创动漫作品,那么山东动漫产业发展在全国就会有一席之地。”
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